Der öffentliche Sektor und Bildung

Energieinfrastruktur für den öffentlichen Sektor und Bildung. Für langfristigen Nutzen geplant.

AORO entwickelt und liefert Photovoltaikanlagen, Batteriespeicher, Ladestationen und Energielösungen für Schulen, Universitäten, Gemeinden und kantonale Stellen, Gesundheitseinrichtungen und weitere öffentliche Institutionen in der Schweiz.

Wir beginnen mit der technischen Beurteilung. Leistungsumfang, Zuständigkeiten und Ausführungskontrolle werden vor dem Projektstart festgelegt.

Betriebsleiter und Ingenieur analysieren Pläne für ein Energieprojekt für ein öffentliches Gebäude
Öffentliche VerantwortungJede Entscheidung ist klar dokumentiert und nachvollziehbar.
Bereit für die Überprüfung

Ausgerichtet auf öffentliche Verantwortung.

Öffentliche Gebäude brauchen mehr als nur Ausrüstung. Sie benötigen einen begründeten Weg von der ersten Hypothese zur Beschaffung, Ausführung, Inbetriebnahme und Betriebsdokumentation.

01

Definierte Ergebnisse

Ziele, Grenzen und Entscheidungskriterien werden vor der Planung dokumentiert.

02

Transparenter Leistungsumfang

Die Verantwortlichkeiten, Hypothesen, Schnittstellen und Ausnahmen sind klar dargestellt.

03

Kontrollierte Ausführung

Terminplan, Zugang, Qualität und Änderungen werden nach dem vereinbarten Projektplan gesteuert.

04

Geordnete Übergabe

Nachweise, Anlagendokumentation und Betriebsunterlagen werden für das zuständige Team geordnet übergeben.

Eine einzige technische Disziplin

Ein einheitlicher Ausführungsstandard Für jedes öffentliche Gebäude geeignet.

Der technische Standard bleibt einheitlich, und Zugang, Interessenvertreter, Vergabeverfahren und Betriebsbeschränkungen werden an jeden Standort angepasst.

Schulen, Kindergärten und Gymnasien

Beurteilung und Ausführung werden auf Schulbetrieb, Gebäudezugang sowie die Sicherheit von Schülerinnen, Schülern und Mitarbeitenden abgestimmt.

Hochschulen und Campus

Koordinierte Programme für Bildung, Forschung, Unterbringung und operative Tätigkeiten.

Gemeinden und Kantone benötigen nachvollziehbare Prioritäten für Verwaltungsgebäude, Werkhöfe, Sportanlagen und Gemeinschaftsbauten.

Priorisierung des Portfolios nach Energiebedarf, technischer Eignung und öffentlichem Nutzen.

Gesundheits- und Gemeinschaftsdienste

Zuverlässige Anlagen und sorgfältig koordinierte Arbeiten für sensible, dauerhaft genutzte Gebäude.

Sport-, Kultur- und Gemeinschaftsbauten

An das Betriebsprogramm, den öffentlichen Zugang, den saisonalen Verbrauch und den architektonischen Kontext angepasste Lösungen.

Betriebsstandorte und wesentliche Dienste

Geplante Lieferung rund um kritische Aktivitäten, kontrollierter Zugang und Kontinuität der Dienste.

Sichere Beschaffungsgrundlage

Bereit für das Verfahren ab der ersten technischen Entscheidung.

Ein solides öffentliches Projekt beginnt mit klaren technischen Angaben, überprüfbaren Anforderungen und geeigneten Unterlagen für das anwendbare Beschaffungsrecht von Bund, Kanton oder Gemeinde, insbesondere BöB/VöB beziehungsweise IVöB.

01

Machbarkeit und Investitionsfall

Verbrauch, Potenzial, Rahmenbedingungen, Prioritäten und Zielannahmen.

02

Beurteilung und Planung

Standortdaten und eine auf den tatsächlichen Bedingungen basierende technische Lösung.

03

Meldungen und Anschlusskoordination

Kommunale oder kantonale Bewilligungen, technisches Anschlussgesuch und Schnittstellen zum Verteilnetzbetreiber werden frühzeitig geklärt.

04

Technische Anforderungen für die Beschaffung

Spezifikationen, Verantwortlichkeiten, Schnittstellen und Abnahmekriterien werden klar formuliert.

05

Sicherheit und Logistik in Betriebsgebäuden

Zugang, Zonentrennung, Kommunikation und Betriebsbeschränkungen werden dokumentiert.

06

Nachweise für die Inbetriebnahme

Mess- und Prüfprotokolle, Sicherheitsnachweis, Anlagendokumentation und Übergabeanforderungen werden vor der Ausführung festgelegt.

Arbeiten in aktiven Gebäuden

Die in Betrieb befindlichen Gebäude verlangen mehr als gute Planung.

Der Installationsplan muss Personen, Dienstleistungen und Aktivitäten schützen, die innerhalb des Gebäudes fortgesetzt werden.

01

Planung für Gebäudenutzende

Die Zugangs- und Arbeitsregeln werden mit dem verantwortlichen Team des Gebäudes koordiniert.

02

Koordinierung mit dem Bauplan

Arbeitsfenster sind rund um Kurse, öffentlichen Zugang und kritische Aktivitäten geplant.

03

Sicherer Zugang und Trennung

Zugangswege, Arbeitsbereiche und Schnittstellen werden während der gesamten Ausführung kontrolliert.

04

Klare Kommunikation mit Beteiligten

Verantwortlichkeiten, Veränderungen und Fortschritte werden den richtigen Personen mitgeteilt.

Ein kontrollierter Ablauf

Von der Portfolioanalyse bis zur gemessenen Leistung.

  1. 01

    Wir analysieren

    Wir analysieren Ziele, Daten und Prioritäten des Portfolios.

  2. 02

    Wir priorisieren

    Wir priorisieren Umsetzbarkeit, Nutzen und Betriebsverträglichkeit.

  3. 03

    Wir konzipieren

    Wir planen die technische Lösung für jeden Standort.

  4. 04

    Wir dokumentieren

    Wir dokumentieren den Leistungsumfang für das jeweilige Beschaffungsverfahren.

  5. 05

    Wir liefern

    Wir koordinieren Installation, Prüfung und kontrollierte Übergabe nach NIV und Projektanforderungen.

  6. 06

    Wir überwachen

    Wir sichern Transparenz, Betreuung und laufende Optimierung.

AORO OS
Darstellung des PortfoliosGemeinsame Betriebsübersicht
AORO OS

Ein Portfolio. Eine gemeinsame Übersicht.

Projektinformationen, Dokumente, Betreuung und operative Sichtbarkeit müssen in einer kontrollierten Umgebung bleiben, statt verteilt in einzelnen Dateien und Nachrichten.

Portfolioübersicht

Projekte und Systeme an allen Standorten überwachen.

Dokumentenkontrolle

Kritische Dokumente bleiben geordnet und zugänglich.

Betreuungswege

Anliegen werden an das verantwortliche Team weitergeleitet.

Leistungskennzahlen

Sie schaffen ein klares Betriebsbild nach der Übergabe.

Spezialisten für Einrichtungen, Finanzen und Nachhaltigkeit mit Blick auf ein öffentliches Energieprogramm
Aufbereitete EntscheidungsgrundlagenTechnische Informationen, die leicht für das gesamte Projektteam zu nutzen sind.
Für verantwortliche Stellen

Vertrauen für Entscheidungsträger, Administratoren und Benutzer.

Ein gut geführtes Programm stellt allen beteiligten Stellen die nötigen Informationen bereit und hält Zuständigkeiten klar.

Regierungsführung

Rollen, Genehmigungen, Risiken und Prüfdokumente.

Kostenkontrolle

Transparenter Leistungsumfang, geregelte Änderungen und nachvollziehbare Kosten.

Anlagendokumentation

Nachhaltige Informationen für Management- und Wartungsteams.

Laufende Betreuung

Ein definierter Weg für Überwachung, Unterstützung und Wartung.

Verschiedene operative Kontexte

Verschiedene Gebäude. Ein verantwortlicher Partner.

Anpassung der Projektsteuerung an jedes Portfolio, ohne den technischen Standard zu reduzieren.

01

Bildungseinheiten

Schulen, Kindergärten, Gymnasien und Universitäten mit Programmen, Zugangsregeln und verschiedenen Gebäudetypen.

02

Öffentliche Dienste

Verwaltungsgebäude, öffentliche Gebäude, Bibliotheken, Sportplätze und Infrastruktur der Gemeinschaft.

03

Gesundheitseinrichtungen

Sorgfältig koordinierte Projekte für Gemeinschaftsgesundheitsgebäude und -dienste, die kontinuierlich genutzt werden.

04

Betriebsstätten und Lagerhäuser

Geplante Energiesysteme rund um Flotten, Werkstätten und Kontinuität der Dienstleistungen.

Beginnen wir mit der Anforderung

Teilen Sie uns Ziele, Gebäude und Rahmenbedingungen Ihres Portfolios mit.

Senden Sie Ziel, verfügbare Informationen und bekannte Einschränkungen. Wir schlagen den passenden nächsten technischen Schritt vor.

Vor Beginn des Verfahrens

Klare Antworten vor der Budgetfreigabe.

Praktische Antworten für technische, Beschaffungs-, Verwaltungs- und Nachhaltigkeitsteams.

Das Portfolio kann als ein einziges Programm analysiert und dann nach Gebäudetyp, technischer Ausbildung, Verbrauch, Zugang und Investitionspriorität gruppiert werden. Die Lieferung kann mit derselben Gestaltungs-, Berichts- und Kontrollstruktur erfolgen.

Der Plan muss auf dem Gebäudeprogramm, dem Zugang, der Trennung der Arbeitsbereiche, der Benutzersicherheit und der Kommunikation mit dem verantwortlichen Team aufbauen. Die Proben und die Abgabe werden mit den Betriebserfordernissen des Betriebsgeländes abgestimmt.

AORO kann Portfoliodaten, Standortbeschränkungen, geschätzte Produktion, elektrische Kapazität, Risiken und Phasing-Optionen analysieren. Die Annahmen, Beschränkungen und Ausschlüsse werden für die Beurteilung der Entscheidung klar dargelegt.

Ja, im Rahmen des Projekts. Die Anforderungen werden für jede Verbrauchsanlage mit dem jeweiligen Verteilernetzbetreiber geprüft und können die Beantragung oder Mitteilung des Anschlusses, die Installationsunterlagen, den Nachweis und die Aktualisierung der Anschlussbescheinigung umfassen.

Ja. Bewertungen, technische Dokumentation und Installation können nach Priorität der Standorte, Budgetzyklus, Feiertage, Abschaltungsfenster und Betriebsrisiko innerhalb der Grenzen der technischen und vertraglichen Abhängigkeiten bestellt werden.

Das Lehrpaket wird im Rahmen des Projekts erstellt und kann Nachweise und Protokolle, Ausrüstungsaufzeichnungen, Garantien, Betriebsanweisungen, Sachdokumente, Zugang zu Überwachungs- und Unterstützungsstrecken umfassen.

Ja. Das Feld kann Leistungsüberwachung, dokumentierte Routen für geplante Anfragen und Wartung umfassen, so dass die technischen Teams nach dem Empfang eine klare Aufzeichnung führen.

Ja, wenn die Anforderungen, die Förderfähigkeit und die Bedingungen des Projekts bestätigt sind. AORO bereitet das technische und kommerzielle Offerte für das vom öffentlichen Auftraggeber festgelegte Verfahren vor; die Anwendung des Gesetzes Nr. 98 / 2016 und die Vergabeunterlagen werden für jede Gelegenheit überprüft.

Technik, Verantwortung, Kontinuität.

Schaffen Sie eine Energieinfrastruktur, die Ihre Organisation langfristig unterstützt.

Wir beginnen mit einer klaren Anforderung und einer technischen Diskussion über Gebäude, Stakeholder und wichtige Ergebnisse.